企業(yè)文化是企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn)，是一個(gè)企業(yè)文明程度的反映，也是知識形態(tài)的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。東莞企業(yè)文化倡導(dǎo)學(xué)習(xí)中國優(yōu)秀的企業(yè)文化經(jīng)典案例，認(rèn)為一個(gè)理念或者口號要變成企業(yè)文化的一部分。人的價(jià)值高于物的價(jià)值，企業(yè)價(jià)值高于員工個(gè)人價(jià)值，社會價(jià)值高于企業(yè)價(jià)值。下面介紹中國優(yōu)秀的企業(yè)文化經(jīng)典案例。
雅戈?duì)栕鳛橐粋€(gè)服裝生產(chǎn)企業(yè)，企業(yè)理念是裝點(diǎn)人生、服務(wù)社會 從自身的企業(yè)特點(diǎn)和行業(yè)特點(diǎn)，把“裝點(diǎn)人生、服務(wù)社會”作為自己的企業(yè)宗旨和根本理念。樹立起公司正面形象，增強(qiáng)員工的歸屬感，推動公司企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展，最終達(dá)到以文化管理企業(yè)的目的。
萬達(dá)企業(yè)文化的核心理念是“國際萬達(dá)，百年企業(yè)”?！皣H萬達(dá)”就是企業(yè)規(guī)模、管理、文化達(dá)到國際級，成為世界一流企業(yè)；“百年企業(yè)”是指企業(yè)要追求基業(yè)長青，追求長遠(yuǎn)利益。萬達(dá)有遠(yuǎn)大愿景，對工作標(biāo)準(zhǔn)要求極高，追求“讓一切工作成為精品”。萬達(dá)只要進(jìn)入的產(chǎn)業(yè)，至少做到中國行業(yè)第一，追求世界行業(yè)第一。
海爾人永遠(yuǎn)以用戶為是，不但要滿足用戶需求，還要?jiǎng)?chuàng)造用戶需求；海爾人永遠(yuǎn)自以為非，只有自以為非才能不斷否定自我，挑戰(zhàn)自我，重塑自我——實(shí)現(xiàn)以變制變、變中求勝。海爾之道”即創(chuàng)新之道，其內(nèi)涵是：打造產(chǎn)生一流人才的機(jī)制和平臺，由此持續(xù)不斷地為客戶創(chuàng)造價(jià)值，進(jìn)而形成人單合一的雙贏文化。同時(shí)，海爾以“沒有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)”的觀念，致力于打造基業(yè)長青的百年企業(yè)。
騰訊公司企業(yè)文化不斷傾聽和滿足用戶需求，引導(dǎo)并超越用戶需求，贏得用戶尊。騰訊公司通過提升品牌形象，使員工具有高度企業(yè)榮譽(yù)感，贏得員工尊敬，不斷推動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的健康發(fā)展，與合作伙伴共成長，贏得行業(yè)尊敬。騰訊人注重企業(yè)責(zé)任，用心服務(wù)，關(guān)愛社會、回饋社會，贏得社會尊敬。
在現(xiàn)代化的大生產(chǎn)中，人、才、物、技術(shù)、信息、管理諸因素缺一不可，而人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，在管理出色的企業(yè)里，管理者對人的態(tài)度是以人為本。 企業(yè)文化的成功與成熟，直接關(guān)系到企業(yè)核心競爭力與持續(xù)競爭力的強(qiáng)弱。東莞企業(yè)文化認(rèn)為“一個(gè)沒有優(yōu)秀文化的名族，不能自強(qiáng)與世界民族，同樣一個(gè)沒有優(yōu)秀企業(yè)文化的企業(yè)，很難自強(qiáng)于市場競爭之中。
理念是魂 是文化建設(shè)的根本
和智的一切服務(wù)均從理念開始
以創(chuàng)新締造學(xué)校的文化力、品牌力！
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以創(chuàng)新締造學(xué)校的文化力、品牌力！
