近日,中國(guó)企業(yè)文化研究會(huì)在天津市舉辦的第十屆中國(guó)企業(yè)文化百人學(xué)術(shù)論壇上發(fā)布了2017-2018年度重點(diǎn)研究課題:“一帶一路”建設(shè)中的跨文化管理和文化融合研究和企業(yè)文化建設(shè)評(píng)價(jià)研究,"一帶一路"建設(shè)文化融合與管理課題帶動(dòng)學(xué)校文化建設(shè)。來自全國(guó)各地的260多位企業(yè)代表和專家學(xué)者參加了本次課題發(fā)布。
中國(guó)企業(yè)文化研究會(huì)成立于1988年,作為第一家全國(guó)性具有法人資格的企業(yè)文化學(xué)術(shù)團(tuán),始終堅(jiān)持以“方向正確、學(xué)術(shù)領(lǐng)先、行為規(guī)范”為宗旨,致力于企業(yè)文化前沿學(xué)術(shù)領(lǐng)域的探索和研究,為全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)提供學(xué)術(shù)引領(lǐng)。
中國(guó)企業(yè)文化研究會(huì)領(lǐng)導(dǎo)接受采訪時(shí)表示,跨文化管理和企業(yè)文化建設(shè)評(píng)價(jià)課題都是當(dāng)前我國(guó)企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)域面臨的重大現(xiàn)實(shí)課題。特別是,中共中央、中國(guó)政府發(fā)起了“一帶一路”建設(shè)倡議,是一項(xiàng)造福世界各國(guó)人民的偉大事業(yè),一旦取得重大成果,將是21世紀(jì)中華民族為人類文明發(fā)展進(jìn)步做出的重要貢獻(xiàn)。要做成這件事情,中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)就要走出去,把建設(shè)中國(guó)的經(jīng)驗(yàn)和智慧用起來,幫助沿線各國(guó)各地區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。中國(guó)企業(yè)能不能順利走出去、實(shí)現(xiàn)全球化,最根本的一點(diǎn)就是中國(guó)企業(yè)文化的走出去和全球化,也就是課題要研究的跨文化管理與融合問題,因此這個(gè)課題在當(dāng)今我國(guó)企業(yè)文化建設(shè)研究中具有劃時(shí)代的意義。
為做好課題研究,中國(guó)企業(yè)文化研究會(huì)成立了由常務(wù)副理事長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)孟凡馳教授為組長(zhǎng),常務(wù)副理事長(zhǎng)華銳、副理事長(zhǎng)李世華等領(lǐng)導(dǎo)組成的課題領(lǐng)導(dǎo)小組,由副秘書長(zhǎng)兼學(xué)術(shù)部主任王建為研究小組組長(zhǎng),同時(shí)集結(jié)相關(guān)領(lǐng)域眾多優(yōu)秀專家學(xué)者組成研究團(tuán)隊(duì),在全國(guó)范圍內(nèi)遴選了中國(guó)交通建設(shè)股份有限公司、交通銀行股份有限公司、中國(guó)遠(yuǎn)洋海運(yùn)集團(tuán)、中國(guó)工商銀行、中國(guó)中信集團(tuán)有限公司、國(guó)家電力投資集團(tuán)公司、海爾集團(tuán)、重慶銀行股份有限公司、中國(guó)建筑第六工程局有限公司、中石油渤海鉆探、北京海納川汽車部件有限公司、山東魯泰紡織股份有限公司、海軍黃埔軍械修理廠等多家企業(yè)單位聯(lián)合開展研究,以確保理論與實(shí)踐相結(jié)合,形成學(xué)術(shù)價(jià)值、實(shí)踐指導(dǎo)性兼?zhèn)涞难芯砍晒?br />
據(jù)悉,“一帶一路”建設(shè)中的跨文化管理和文化融合研究課題以落實(shí)“一帶一路”倡議“走出去”的中國(guó)企業(yè)群體為研究對(duì)象,重點(diǎn)研究中國(guó)企業(yè)在“一帶一路”建設(shè)進(jìn)程中形成跨文化管理與文化融合方面的理論成果與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),核心內(nèi)容包括如何處理好海外企業(yè)與母國(guó)、東道國(guó)、控股企業(yè)在文化上的交鋒、交融、交匯,識(shí)別文化差異,管控文化沖突,促進(jìn)文化融合,培育適應(yīng)東道國(guó)社會(huì)文化氛圍、具有中國(guó)特色跨中外文化的海外企業(yè)文化。
課題組將積極應(yīng)用跨文化管理理論研究文化差異識(shí)別與管理,包括宗教信仰、風(fēng)俗習(xí)慣、思維方式、法律制度、語言文字、溝通方式等,應(yīng)用企業(yè)文化理論研究海外企業(yè)文化建設(shè),重點(diǎn)在跨文化團(tuán)隊(duì)建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理決策、人力資源管理、組織內(nèi)外溝通等方面,最終探討形成中國(guó)海外企業(yè)文化建設(shè)的路徑與方法,培育“走出去”或計(jì)劃“走出去”的企業(yè)高管人員跨文化管理與文化融合的文化理念,建立相應(yīng)的工作機(jī)制,避免中國(guó)企業(yè)“走出去”的后來者重復(fù)同樣的錯(cuò)誤,交付高昂的學(xué)費(fèi),為落實(shí)“一帶一路”倡議做出積極的探索與奉獻(xiàn)。課題將采取文獻(xiàn)研究、實(shí)地調(diào)研、深度研討等相結(jié)合的研究方法,最終形成理論與實(shí)踐相結(jié)合的、對(duì)于“一帶一路”建設(shè)中的跨文化管理和文化融合具有指導(dǎo)學(xué)校文化建設(shè)意義的學(xué)術(shù)成果。
企業(yè)文化建設(shè)評(píng)價(jià)研究課題以我國(guó)規(guī)模以上企業(yè)為研究對(duì)象,重點(diǎn)圍繞企業(yè)文化體系特別是理念體系與企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略的匹配性、企業(yè)文化建設(shè)工作的科學(xué)性和企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)效性三個(gè)維度,將通過廣泛深入地開展企業(yè)文化建設(shè)體系相關(guān)理論與實(shí)踐研究,借鑒世界一流企業(yè)文化建設(shè)評(píng)價(jià)經(jīng)驗(yàn),針對(duì)我國(guó)企業(yè)文化建設(shè)特點(diǎn),建立一套基于企業(yè)共性、廣泛征求企業(yè)和專家意見的、可測(cè)量的通用性企業(yè)文化建設(shè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。為企業(yè)改革發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí),提升中國(guó)企業(yè)文化競(jìng)爭(zhēng)力做出較大的貢獻(xiàn)。
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以創(chuàng)新締造學(xué)校的文化力、品牌力!
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