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    隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，民營(yíng)、港澳臺(tái)商、外商投資等新的經(jīng)濟(jì)組織形態(tài)不斷涌現(xiàn)。這些被統(tǒng)稱為“非公有制經(jīng)濟(jì)組織”的企業(yè)中，是否有黨建工作的空間？如何有效開展黨的活動(dòng)？北京市通過一系列探索實(shí)踐，讓黨建文化的“紅色基因”成為新經(jīng)濟(jì)組織增光添彩的重要力量。

    “新經(jīng)濟(jì)組織黨建是‘社會(huì)領(lǐng)域黨建’的一部分?！?/strong>北京市委社會(huì)工委書記、市社會(huì)辦主任宋貴倫介紹，以往這些領(lǐng)域的黨建相對(duì)薄弱，2008年年底，北京全市88萬(wàn)家新經(jīng)濟(jì)組織中，建立黨組織的只有9%。實(shí)踐發(fā)現(xiàn)，新經(jīng)濟(jì)組織中的黨組織要想順利開展工作，必須圍繞“促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展”這個(gè)中心做文章。

    涉外企業(yè)威斯汀大酒店黨支部的探索是一個(gè)范例。位于北京黃金地段的威斯汀酒店，是北京金融街投資（集團(tuán)）有限公司開發(fā)的五星級(jí)酒店，委托美國(guó)喜達(dá)屋酒店及度假村管理集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理。在這里搞黨建，獲得外方管理層認(rèn)同，是第一道坎兒。經(jīng)反復(fù)溝通協(xié)商，外方管理層同意“先設(shè)工會(huì)，后建黨組織”。黨支部書記、工會(huì)主席徐韜總結(jié)，搞好黨建的關(guān)鍵是要找到與企業(yè)文化建設(shè)的結(jié)合點(diǎn)。

    此后，威斯汀酒店黨支部“開門搞黨建”，通過組織“疊毛巾技能大賽”“客人接待模擬大賽”“菜品裝飾技能大賽”，大大提高了職工的專業(yè)技能和服務(wù)水平。外方管理者和外籍職工、外籍客人也積極參與到黨建活動(dòng)之中。酒店總經(jīng)理史蒂芬·福特不無(wú)感慨地說：“這些活動(dòng)，幫助我們很好地維護(hù)了與職工的關(guān)系，也使酒店具有了更強(qiáng)的融入中國(guó)本土的能力。”

    北京麗貝亞建筑裝飾工程有限公司則通過實(shí)施“傳承紅色基因主題工程”，有力推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。成立于1994年的北京麗貝亞建筑裝飾工程有限公司，是北京市石景山區(qū)的納稅大戶。2015年10月，麗貝亞集團(tuán)黨委成立，將傳承紅色基因作為黨建工作切入點(diǎn)，以多種形式開展傳承紅色基因教育活動(dòng)，增強(qiáng)公司員工對(duì)黨組織的認(rèn)同感。

    在招聘用人以及員工晉升方面，麗貝亞黨委側(cè)重考慮黨員以及入黨積極分子。同時(shí)，針對(duì)員工流動(dòng)性強(qiáng)、高度分散的特點(diǎn)，按照項(xiàng)目在哪就將支部建在哪的原則，成立流動(dòng)黨支部（流動(dòng)黨小組），保證黨員正常參加組織生活。

    公司黨委著重組織以黨員為核心的業(yè)務(wù)創(chuàng)新探索試點(diǎn)工程，評(píng)選出“麗貝亞好黨員”，把黨建文化成果轉(zhuǎn)換成雙創(chuàng)動(dòng)力，引導(dǎo)黨員帶領(lǐng)廣大員工創(chuàng)新。此外，公司黨委將近幾年集中性教育活動(dòng)與公司企業(yè)“家”文化內(nèi)涵有機(jī)結(jié)合，探索出一條凝心聚力之路。

    如今，北京通過實(shí)施“點(diǎn)、線、面”工程，抓住規(guī)模以上非公企業(yè)這個(gè)重點(diǎn)，全市規(guī)模以上非公有制企業(yè)9265家，已建黨組織的9254家，黨組織覆蓋率99.88%。同時(shí)，積極破解規(guī)模以下企業(yè)黨建文化工作覆蓋難的問題，在綜合批發(fā)市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)街建立聯(lián)合黨組織。截至2016年底，全市非公有制企業(yè)黨組織覆蓋率由2011年底的42.8%提升至83%，充分發(fā)揮了黨的基層組織的作用。

    此外，為確保新經(jīng)濟(jì)組織中黨建文化工作“全覆蓋”，2012年起，北京每年聘請(qǐng)1000多名離退休黨員干部擔(dān)任非公黨建工作指導(dǎo)員，依托商務(wù)樓宇黨建工作站開展工作，用黨建文化的“紅色基因”為每個(gè)新經(jīng)濟(jì)組織增光添彩。