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    2年后，松山湖中心區(qū)CBD將崛起一座座高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格的現(xiàn)代化大樓，集合了易事特總部大樓、研發(fā)中心等，是易事特研發(fā)與運(yùn)營(yíng)總部項(xiàng)目，昨日正式奠基，成為東莞總部經(jīng)濟(jì)的標(biāo)志性事件。

    總部經(jīng)濟(jì)之于城市，是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)業(yè)集群層次的有效途徑，能為當(dāng)?shù)貛?lái)稅收貢獻(xiàn)、產(chǎn)業(yè)乘數(shù)、消費(fèi)帶動(dòng)等效應(yīng)。因此，關(guān)于“總部經(jīng)濟(jì)”全國(guó)多地城市都在搶?zhuān)瑬|莞的鄰居廣州、深圳均高舉“總部經(jīng)濟(jì)”大旗，東莞的優(yōu)勢(shì)是什么？又是以何種戰(zhàn)略，搶得總部經(jīng)濟(jì)的蛋糕？

    易事特是東莞土生土長(zhǎng)的企業(yè)，從簡(jiǎn)單代工到自主研發(fā)，從東莞百?gòu)?qiáng)企業(yè)到世界新能源500強(qiáng)企業(yè)，在騰訊一體化數(shù)據(jù)中心、亞洲最大水面光伏發(fā)電站、美國(guó)首條無(wú)人駕駛地鐵等，均凝聚易事特的元素。易事特如今擁有全資或控股子公司80多家，在全球設(shè)立268個(gè)客戶(hù)中心，覆蓋全球100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。2017年一季報(bào)，公司營(yíng)收8.84億元。

    昨日，易事特研發(fā)與運(yùn)營(yíng)總部項(xiàng)目奠基，項(xiàng)目計(jì)劃投資5億元人民幣，將高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格建成易事特總部大樓、易事特研發(fā)中心、運(yùn)營(yíng)中心、“易事特大學(xué)”、能源網(wǎng)大數(shù)據(jù)中心及工業(yè)節(jié)能新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)基地等一批子建筑。預(yù)計(jì)2019年8月落成，項(xiàng)目竣工后預(yù)期可容納各類(lèi)管理人員800余名，科技人員1000余人。

    “研發(fā)與運(yùn)營(yíng)總部是易事特集團(tuán)整合與配置優(yōu)質(zhì)資源，實(shí)施全球化戰(zhàn)略，組建國(guó)際化民族品牌大型骨干企業(yè)的重要載體”。易事特董事長(zhǎng)何思模介紹，項(xiàng)目將引進(jìn)國(guó)際國(guó)內(nèi)高端創(chuàng)新型項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和科研院所，引進(jìn)培養(yǎng)一批高端管理運(yùn)營(yíng)專(zhuān)業(yè)人才，打通“自產(chǎn)產(chǎn)品+系統(tǒng)集成”各環(huán)節(jié)，徹底實(shí)現(xiàn)從單一的生產(chǎn)制造型企業(yè)向系統(tǒng)集成解決方案公司轉(zhuǎn)型升級(jí)，強(qiáng)化企業(yè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展后勁和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

    就在易事特研發(fā)與運(yùn)營(yíng)總部奠基的這一個(gè)時(shí)間，位于東莞長(zhǎng)安的“步步高系”O(jiān)PPO研發(fā)總部項(xiàng)目建設(shè)如火如荼，落地項(xiàng)目計(jì)劃總投資20億元，項(xiàng)目投產(chǎn)后年?duì)I業(yè)額約100億元。按照規(guī)劃，該研發(fā)總部建成后，有望吸引全球逾萬(wàn)研發(fā)人才來(lái)莞。

    總部經(jīng)濟(jì)處于國(guó)際分工的高端環(huán)節(jié)，對(duì)社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生強(qiáng)有力的帶動(dòng)和輻射作用，具有知識(shí)量高、帶動(dòng)作用強(qiáng)、集聚效應(yīng)明顯等特點(diǎn)，如OPPO研發(fā)總部的回歸背景下，在東莞尤其在長(zhǎng)安，集聚不少智能手機(jī)上下游配套企業(yè)，包括攝像頭、芯片、液晶屏等企業(yè)，尋求合作機(jī)會(huì)。

    “發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)的核心在于從生產(chǎn)效率向管理效率轉(zhuǎn)變，從銷(xiāo)售驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展向戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變”。普華永道風(fēng)向控制部總監(jiān)宋經(jīng)緯認(rèn)為，隨著經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型和市場(chǎng)多元化需求的轉(zhuǎn)變，粗放型的經(jīng)濟(jì)模式將會(huì)被淘汰。在此情況下，從企業(yè)自身發(fā)展來(lái)看，總部經(jīng)濟(jì)可幫助企業(yè)從實(shí)體經(jīng)營(yíng)向集團(tuán)化、產(chǎn)業(yè)化、多元化轉(zhuǎn)變，抵抗發(fā)展中的風(fēng)險(xiǎn)。

    東莞當(dāng)前的知名總部企業(yè)，有土生土長(zhǎng)的“步步高系”、堅(jiān)朗五金、搜于特、都市麗人、中泰模具等，也有從外遷入的華為終端等。

    根據(jù)東莞經(jīng)信局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，自2010年起，東莞市政府先后認(rèn)定4批共21家總部企業(yè)。其中，綜合型總部企業(yè)2家，制造業(yè)總部企業(yè)8家、高端服務(wù)業(yè)總部企業(yè)6家、商貿(mào)服務(wù)業(yè)總部企業(yè)4家、一般職能總部企業(yè)1家。
總部經(jīng)濟(jì)成為城市競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)志。東莞企業(yè)文化加快發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)，集聚高端資源、完善產(chǎn)業(yè)鏈，并更高層次融入全球經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中。

    “并非是刻意的吹噓，但是當(dāng)初將企業(yè)落地在東莞是一個(gè)正確的選擇。因?yàn)椋瑬|莞作為制造業(yè)的重要城市，其輕工類(lèi)產(chǎn)業(yè)具有深厚的發(fā)展基礎(chǔ)。在東莞，你可以找到一應(yīng)俱全的產(chǎn)品配套”。廣東堅(jiān)朗五金制品股份有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“堅(jiān)朗五金”)董事長(zhǎng)白寶鯤表示，公司是從事建筑五金產(chǎn)品研究、制造和銷(xiāo)售的專(zhuān)業(yè)公司，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，擁有3000多個(gè)銷(xiāo)售站點(diǎn)。

    白寶鯤表示，企業(yè)在通過(guò)收購(gòu)、并購(gòu)等方式實(shí)現(xiàn)企業(yè)“倍增”的時(shí)候，應(yīng)該整合相應(yīng)的企業(yè)資源，整合眾多的品類(lèi)，形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)，滿(mǎn)足當(dāng)下市場(chǎng)多元化的需求?！霸跂|莞做這件事情輕而易舉。堅(jiān)朗為客戶(hù)進(jìn)行打包式的產(chǎn)品供應(yīng)，而這些零部件和企業(yè)在東莞就能配齊了”。

    同樣，奧海集團(tuán)也看重東莞完整的供應(yīng)鏈以及地緣優(yōu)勢(shì)，而選擇落地塘廈。執(zhí)行董事劉蕾介紹，公司內(nèi)的大制造、傳統(tǒng)產(chǎn)品的業(yè)務(wù)均已經(jīng)落地東莞。而在未來(lái)，或許也會(huì)考慮將總部遷至東莞。

    大家都想要的總部經(jīng)濟(jì)，究竟給城市帶來(lái)怎樣的效益？從北京總部經(jīng)濟(jì)國(guó)際高峰論壇媒體發(fā)布會(huì)上公布數(shù)據(jù)來(lái)看，截至2016年5月，符合北京產(chǎn)業(yè)定位的總部企業(yè)累計(jì)4007家，占北京市企業(yè)總數(shù)不足1%，但資產(chǎn)占全市的73.4%，營(yíng)業(yè)收入占全市的66.8%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)占全市的89.4%。

    再?gòu)臇|莞入選“倍增計(jì)劃”的企業(yè)來(lái)看，今年1-6月，195家規(guī)模以上“倍增計(jì)劃”工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)增加值291.2億元，占全市規(guī)上工業(yè)增加值比重18.97%；其中13家名譽(yù)試點(diǎn)企業(yè)工業(yè)增加值增長(zhǎng)34.3%，比全市平均水平高22個(gè)百分點(diǎn)，182家非名譽(yù)試點(diǎn)企業(yè)工業(yè)增加值增長(zhǎng)20 .2%，比全市平均水平高7.9個(gè)百分點(diǎn)。從以上數(shù)據(jù)可見(jiàn)，東莞企業(yè)文化總部經(jīng)濟(jì)對(duì)地方經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)明顯。

    總部經(jīng)濟(jì)是產(chǎn)業(yè)當(dāng)中高端形態(tài)，北京、上海、廣州、深圳可以說(shuō)是總部經(jīng)濟(jì)的第一梯隊(duì)，在商業(yè)氛圍、國(guó)際化等占據(jù)優(yōu)勢(shì)，其中深圳有逾350家上市公司，仍在不斷吸引越來(lái)越多的企業(yè)入駐，包括阿里巴巴國(guó)際總部、百度國(guó)際總部、蘋(píng)果公司等。

    對(duì)比之下，東莞總部經(jīng)濟(jì)仍處于起步階段，新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換之際，總部經(jīng)濟(jì)仍有上升發(fā)展空間。利用城市影響力和資源配置能力，來(lái)提升企業(yè)的品牌價(jià)值和實(shí)力，是企業(yè)總部落地考慮的關(guān)鍵因素。東莞在廣州、深圳兩地之間，如何錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)？

    日前，東莞召開(kāi)主題為“總部經(jīng)濟(jì)，倍增發(fā)展”的試點(diǎn)企業(yè)集約化發(fā)展交流分享現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，東莞市副市長(zhǎng)黃慶輝鼓勵(lì)，“一方面，東莞企業(yè)可以發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)，產(chǎn)業(yè)向外地?cái)U(kuò)張。另一方面，生產(chǎn)基地在東莞的企業(yè)，也可將總部放在東莞”。

    東莞“總部經(jīng)濟(jì)”發(fā)展戰(zhàn)略，以發(fā)展各種職能總部為主，明確引進(jìn)和培育的重點(diǎn)，吸引現(xiàn)有外資企業(yè)的專(zhuān)業(yè)職能總部，如研發(fā)中心、營(yíng)銷(xiāo)中心、檢測(cè)中心、采購(gòu)中心、培訓(xùn)中心、物流配送中心等，重點(diǎn)培植本土特色產(chǎn)業(yè)民營(yíng)企業(yè)總部，鼓勵(lì)有實(shí)力的民營(yíng)企業(yè)走出去，外建新的生產(chǎn)基地，把研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)、人才、品牌等根植東莞。

    東莞市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)研究中心主任龔佳勇直言，隨著深圳、廣州等一線城市的資源外溢，其生產(chǎn)基地會(huì)大規(guī)模向周邊城市遷移，而土地資源是吸引外遷企業(yè)的重要因素。但是相對(duì)于廣州、深圳，東莞的國(guó)際化和政策優(yōu)勢(shì)并不明顯。因此，東莞應(yīng)該在自身的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上，打造特色總部，如生產(chǎn)基地總部、供應(yīng)鏈總部等。

    龔佳勇提出了三點(diǎn)建議。第一，東莞應(yīng)找準(zhǔn)著力點(diǎn)，依托食品、制造行業(yè)的基礎(chǔ)，打造供應(yīng)鏈總部，并逐步向研發(fā)靠攏。第二，抓住“一帶一路”的機(jī)遇，打通國(guó)際化渠道。石龍有東歐鐵路口岸，虎門(mén)港有物流基地，這些都是東莞打通國(guó)家化渠道的優(yōu)勢(shì)。第三，依托東莞外貿(mào)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，側(cè)重于建立企業(yè)走出海外的服務(wù)體系，在金融、研發(fā)等方面主動(dòng)對(duì)接國(guó)際化市場(chǎng)。

    今年年初，東莞市人大會(huì)議長(zhǎng)安分組討論，如何留住大企業(yè)，不讓大企業(yè)被拐走成為熱點(diǎn)話(huà)題，長(zhǎng)安有關(guān)負(fù)責(zé)人直言，“步步高系”總部回歸，長(zhǎng)安要做的工作很多，如如何安置每年大量的海內(nèi)外人員的來(lái)訪培訓(xùn)，如何展現(xiàn)東莞好形象？研發(fā)基地落地后新增約2萬(wàn)人，如何解決他們的孩子入學(xué)等問(wèn)題？

    日前的倍增分享會(huì)上，本土企業(yè)也提出發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)面臨的瓶頸問(wèn)題，包括人才匱乏、銷(xiāo)售渠道薄弱、空間資源有限等。唯美陶瓷董事長(zhǎng)黃建平就建議，在總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式下，政府可以關(guān)注和推動(dòng)銷(xiāo)售總部的建設(shè)，提高銷(xiāo)售總部企業(yè)政策待遇，同時(shí)打造政策洼地，吸引企業(yè)在東莞成立銷(xiāo)售總部。通過(guò)這些方式，將銷(xiāo)售市場(chǎng)回流至東莞，更能留住企業(yè)，創(chuàng)造效益。

    中山大學(xué)嶺南學(xué)院經(jīng)濟(jì)系教授林江認(rèn)為，東莞若要吸引外來(lái)總部經(jīng)濟(jì)的落地，需要為企業(yè)打造一個(gè)良好的營(yíng)商環(huán)境。企業(yè)對(duì)于城市的選擇，并不是側(cè)重一個(gè)政策或是一個(gè)單一的產(chǎn)業(yè)。林江說(shuō)，“公平、完善的營(yíng)商環(huán)境才能讓企業(yè)發(fā)展有安全感。而在這方面，東莞的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展相對(duì)滯后，如在金融、創(chuàng)新型服務(wù)方面還跟不上，缺乏現(xiàn)代服務(wù)業(yè)人才。為此，東莞發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)應(yīng)該是先打造現(xiàn)代制造產(chǎn)業(yè)集群，將人才吸納過(guò)來(lái)，進(jìn)一步提高營(yíng)商環(huán)境。

因而，企業(yè)總部落地雖是市場(chǎng)行為，但是背后離不開(kāi)地方政府的努力。如奧海集團(tuán)劉蕾所言，奧海集團(tuán)選擇在東莞落地不僅僅是由于地緣優(yōu)勢(shì)，還在于政府提供的政策支持。如在其用地上給予寬松的政策扶持，還給予“機(jī)器換人”補(bǔ)貼等。東莞企業(yè)文化得益于近期出臺(tái)了企業(yè)較為關(guān)注的企業(yè)骨干人才資助、骨干人才子女入學(xué)優(yōu)惠、項(xiàng)目翻倍支持等政策。

    事實(shí)上，東莞總部經(jīng)濟(jì)醞釀已久，正式出臺(tái)文件要追溯到2009年，至今先后通過(guò)實(shí)施《東莞市總部企業(yè)認(rèn)定暫行辦法》、《關(guān)于鼓勵(lì)總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見(jiàn)》和《關(guān)于鼓勵(lì)總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)施辦法》等一批總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策，最高獎(jiǎng)勵(lì)1000萬(wàn)元。

    在今年?yáng)|莞“倍增計(jì)劃”推出后，再次掀起熱潮?！氨对鲇?jì)劃”提出，支持總部經(jīng)濟(jì)用地，對(duì)用于引進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴或滿(mǎn)足發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)需求的，允許試點(diǎn)企業(yè)將自有物業(yè)升級(jí)后進(jìn)行一定比例的產(chǎn)權(quán)分割。

    東莞官方認(rèn)識(shí)到，發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)，承接制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的高端環(huán)節(jié)，吸引國(guó)內(nèi)外具有總部性質(zhì)的企業(yè)在東莞市集聚發(fā)展，對(duì)改變東莞市在國(guó)際分工中的地位，進(jìn)一步增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力有著積極的促進(jìn)作用。
從總部經(jīng)濟(jì)的另一角度來(lái)看，要支持本土企業(yè)走出去，拓展國(guó)際產(chǎn)業(yè)合作的深度和廣度，在全球整合優(yōu)勢(shì)資源，有助于整體產(chǎn)業(yè)的升級(jí)。

    “倍增現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”上，黃建平就表示，民營(yíng)企業(yè)要走出去，要站得更遠(yuǎn)，敢于去歐美與高手過(guò)招，才更容易打造世界知名的品牌。在美國(guó)設(shè)廠，他希望打造出唯美集團(tuán)在陶瓷制造領(lǐng)域的生產(chǎn)基地標(biāo)桿，通過(guò)發(fā)揮標(biāo)桿示范作用，將國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)帶回國(guó)內(nèi)，從而帶動(dòng)整個(gè)集團(tuán)陶瓷制造產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)型升級(jí)，也帶動(dòng)?xùn)|莞的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

    另一知名的企業(yè)為東莞華堅(jiān)集團(tuán)。早在2011年，東莞華堅(jiān)集團(tuán)就走出國(guó)門(mén)，在“一帶一路”沿線國(guó)家埃塞俄比亞，投資建設(shè)華堅(jiān)國(guó)際輕工業(yè)園，2016年完成一期工程，成為廣東參與“一帶一路”建設(shè)的重點(diǎn)示范項(xiàng)目。如今，華堅(jiān)集團(tuán)已成為埃塞俄比亞最大的出口企業(yè)，累計(jì)出口創(chuàng)匯8000萬(wàn)美元，稅收200萬(wàn)美元。截至2016年，東莞市共有416家企業(yè)“走出去”，投資總額約為14.5億美元，其中中方投資額達(dá)13.3億美元。

    東莞正積極改變被動(dòng)承接國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的現(xiàn)狀，發(fā)展和扶持總部經(jīng)濟(jì)，東莞企業(yè)文化立足產(chǎn)業(yè)合作和產(chǎn)能轉(zhuǎn)移需求，以打造一批重點(diǎn)項(xiàng)目為突破點(diǎn)，構(gòu)建企業(yè)參與“一帶一路”建設(shè)的國(guó)際產(chǎn)能合作機(jī)制，將更多先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)為我所用，完善產(chǎn)業(yè)鏈布局高端，在全球化競(jìng)爭(zhēng)下?lián)尩孟葯C(jī)。