企業(yè)文化建設(shè)是對企業(yè)發(fā)展過程中自然形成的各種價值觀念及其物化形態(tài)進行系統(tǒng)整理、提煉、升華，使之由自然狀態(tài)逐步向自覺狀態(tài)轉(zhuǎn)變的過程，是企業(yè)發(fā)展到一定階段后，對自身理念、行為、制度和形象自覺調(diào)整的過程。
企業(yè)文化建設(shè)要實現(xiàn)從嚴控制“人”、“財”、“物”到適當體貼滿足員工心理需要以換得員工的良好工作心情,再到充分關(guān)注員工的精神追求,積極鼓勵與引導(dǎo)員工在服務(wù)企業(yè)的過程中實現(xiàn)個人的價值,把個人的價值與企業(yè)的命運緊緊相連的目的。
企業(yè)文化設(shè)計模板方案和內(nèi)容-明確企業(yè)文化的內(nèi)涵和建設(shè)目的
上升無止境是企業(yè)文化建設(shè)方案模板，精品文檔固廢公司企業(yè)文化體系建設(shè) 實施方案陜西環(huán)保固體廢物處置利用有限責任公司，企業(yè)文化建設(shè)方案模板，員工培訓(xùn):對于新進人員,除非是特殊情況,均建議脫崗進行為期3——5天的入職培訓(xùn),核心內(nèi)容為公司的簡介、行為規(guī)范、企業(yè)文化和崗位流程的熟悉。
企業(yè)文化設(shè)計模板方案和內(nèi)容-企業(yè)文化倡導(dǎo)的原則與達到的目的:企業(yè)文化倡導(dǎo)以人為本的管理理念,充分注重人在企業(yè)發(fā)展中的作用,通過滿足人的精神與物質(zhì)需要來樹立與強化員工與企業(yè)共命運的關(guān)系,促使員工形成符合企業(yè)需要的價值理念,并在生產(chǎn)、生活的各個細節(jié)中自覺維護企業(yè)利益,達到極大提高管理效率。
逐漸形成了許多獨特的、鮮明的文化，但這些文化因子基本是處于自然、自發(fā)狀態(tài)，并未得到系統(tǒng)、科學(xué)的整理、提煉和升華，隨著公司生存環(huán)境的變化、公司追求的目標的變化、以及公司近幾年來規(guī)模擴張迅速，這些傳統(tǒng)文化因子有的需要改造，有的需要拋棄，有的需要張揚。同時，與這種形勢相比較，公司和員工的內(nèi)心理念、外在形象和言行舉止顯的有些陳舊、無序，有些已經(jīng)嚴重阻礙了公司的快速發(fā)展。
提出企業(yè)文化建設(shè)綱要-企業(yè)文化設(shè)計模板方案和內(nèi)容
在企業(yè)文化建設(shè)的過程中,要緊緊圍繞一個中心,在兼顧二個因素的同時充分關(guān)注員工的技能、素質(zhì)與地位,以促進員工的歸屬感和責任感。企業(yè)文化從本質(zhì)來看,被定義為“被企業(yè)成員共享的一個價值、信仰、行為規(guī)范的集合,它可以影響企業(yè)成員的偏好和行為?！逼髽I(yè)文化是以引導(dǎo)全體員工建立起符合企業(yè)需要、促進企業(yè)提高市場競爭能力并有利于企業(yè)長遠發(fā)展的企業(yè)價值觀。
公司自2010年10月成立至今，已有近5年的文化沉淀，因此，加強企業(yè)文化建設(shè)，整理、提煉、揚棄傳統(tǒng)文化，創(chuàng)新佛山慧城全新的企業(yè)文化，顯得非常重要和迫切。
