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落實(shí)以人為本的核心理念，明確校園文化建設(shè)目標(biāo)和樹立持續(xù)有序的發(fā)展理念，完善校園文化建設(shè)管理機(jī)制，成立專門的組織機(jī)構(gòu)。在學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，成立由黨委宣傳部牽頭，黨政群團(tuán)共同參與校園文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組建校園文化建設(shè)辦公室，配備人員和硬件設(shè)備。

校園文化公司營業(yè)范圍

先從制度文化層說起吧。我們目前學(xué)校的各項(xiàng)制度大多是一些剛性的東西，缺少人性的、理性的、科學(xué)性的東西（這并不是在完全否定現(xiàn)行的），而這恰恰是校園文化的重要方面。如果我們的用人制度，教育教學(xué)管理的各項(xiàng)制度缺少濃厚的人文色彩，那么這所學(xué)校很難說是一所現(xiàn)代化的學(xué)校。而我們的諸多學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)卻忽視或不夠重視這方面。當(dāng)然，物態(tài)文化的建設(shè)是看得見摸得著的東西，讓人很容易看出在任領(lǐng)導(dǎo)的政績。而對于制度文化的建設(shè)就是隱性的而不是顯形的，上級領(lǐng)導(dǎo)看不到，基層群眾也看不到。再加上制度的建設(shè)無非是改革和完善，這就必然觸動一些人的利益，得罪一些人。因此，很多人不去做，就很正常了。

堅(jiān)持校園文化建設(shè)和創(chuàng)建特色學(xué)校相結(jié)合。做到因地制宜，創(chuàng)建獨(dú)具特色的校園文化，展示學(xué)校的校風(fēng)和精神風(fēng)貌。

校園文化公司營業(yè)范圍

1、抓好黑板報(bào)及櫥窗宣傳陣地，每月最少更新一次。

2、抓好學(xué)校每一塊墻壁，把墻壁當(dāng)作宣傳陣地。讓每一塊墻壁說話，力爭讓校園的一草一木，一墻一角，都成為教育學(xué)生的活的教科書。

3、抓好辦學(xué)特色的宣傳，讓辦學(xué)特色與校園文化結(jié)合起來，激發(fā)學(xué)生喜愛我們的辦學(xué)特色，創(chuàng)新我們的辦學(xué)特色。

4、抓好校園綠化美化和室內(nèi)凈化，營造文化氛圍，優(yōu)化教育環(huán)境。

5、優(yōu)化校園環(huán)境，拓寬校園文化建設(shè)領(lǐng)域，進(jìn)一步強(qiáng)化校園文化建設(shè)。